Hoe kun je menselijkheid centraal zetten in je organisatie, zónder de gezondheid van het bedrijf uit het oog te verliezen? In Tussen winst en waarden onderzoekt Liesbeth Staats hoe bedrijven balans vinden tussen financiële winst en maatschappelijke waarde. Ze gaat in gesprek met leiders en ondernemers die medemenselijk ondernemen in de praktijk brengen. Wat zijn hun drijfveren, dilemma’s en lessen? Elke aflevering biedt inspiratie en inzicht voor iedereen die werk wil maken van betekenisvol ondernemen.
Conscious contracting: een arbeidscontract vanuit vertrouwen
Wat als een arbeidsovereenkomst geen juridisch mijnenveld meer is, maar een reflectie van wie je als werkgever wilt zijn? Chloé van Geffen is jurist bij Vattenfall, zij vertelt hoe ze samen met collega’s de menselijke maat terugbracht in het arbeidscontract.
Zoals bij de meeste organisaties was dit ook hier een twaalf pagina’s tellend document vol met juridische taal. De inhoud had vooral betrekking op wat er verkeerd zou kunnen gaan en wat er allemaal niet mag – de ‘ge- en verboden’ zoals Chloé dat noemt. Wat nu als zo’n contract is geschreven in begrijpelijke taal, met aandacht voor gelijkwaardigheid, vertrouwen en sociale waarden?
In gesprek met Liesbeth Staats vertelt Chloé vanuit welke ambitie zij is gestart om binnen haar organisatie met een compleet vernieuwd contractmodel te gaan werken: het conscious contract. Wat betekent dat voor de juridische houdbaarheid? En hoe reageerden HR, collega-juristen en medewerkers zelf?
Naast Chloé komen ook aan het woord: Bijou Voskamp (HR-specialist Employee Experience, Vattenfall), over het conscious contract in de praktijk en Monique Vering (Programmamanager, ConsciousContracting.nl) over hoe mensgerichte arbeidsovereenkomsten bijdragen aan vertrouwen en een sterke start van de werkrelatie.
